как развивается менеджмент в соверменном мире

«Инновационное развитие и профессиональный менеджмент проектов» - это одна из конференций, призванных к обмену знаниями и опытом специалистов в области проектного управления. «СОВНЕТ» ежегодно организует и проводит подобные площадки, на которых собираются профессионалы различного уровня.

Уникальный опыт российских специалистов по управлению проектами государственных и некоммерческих организаций, представленный в докладах вызвал неподдельный интерес участников конференции. Это говорит об актуальности тематики конференции.

Заключительным выступлением в рамках конференции стала презентация «Сервисной модели проектного офиса ИТ группы компаний Сбербанк», представленная Александром Товбом. Стоит отметить, что Сбербанк стал единственным банком, вышедшим в финал международного конкурса IPMA Award 2011, проходившего в рамках 25 Конгресса IPMA в г. Брисбен, Австралия. Проект «CRM Корпоративный» (управление ИТ-проектами) Сбербанка России выиграл бронзовую награду в категории «Project Excellence in Big-Sized Projects».

Сертификация IPMA PM Consulting – это сертификация консультантов по проектному управлению, подтверждающая уровень знаний и компетентности в области управления проектами.

Ципес Григорий Львович, вице-президент «СОВНЕТ», с презентацией про (PDF, 0.9 Mb).

Товб Александр Самуилович, Вице-президент «СОВНЕТ», с докладом про (PDF, 1.2 Mb);

Клименко Оксана Алексеевна, Директор Сертификационного центра СОВНЕТ-СЕРТ, и Воропаев Владимир Иванович, Почетный Президент «СОВНЕТ», с презентацией про (PDF, 1.1 Mb);

Полковников Алексей Владимирович, Президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», с докладом о (PDF, 0.6 Mb);

Во второй части конференции прошел Круглый стол «Современный этап развития стандартов в области управления проектами», на котором с короткими докладами выступили:

Не менее интересным был доклад Марии Романовой. Она осветила тонкости проектной работы при подготовке к одному из самых масштабных мероприятий России за десятилетие – Олимпиада в Сочи 2014. Ключевым информационным инструментом Оргкомитета является ИС ПЛОТ (Информационная система планирования и отчетности), разработанная и внедренная Группой компаний «Проектная ПРАКТИКА».

Презентация Григория Ципеса на тему «Методика оценки проектов организационных изменений в Госкорпорации «Росатом». В рамках доклада участникам конференции были озвучены ответы на основные вопросы, которые встречаются не только в проектах организационных изменений ГК «Росатом», но и большинства проектов многих компаний: Зачем менять? Принесут ли изменения желаемый результат? Во что обойдутся изменения? Совместимы ли изменения с повседневной деятельностью? и др.

Николай Нехорошкин рассказал, как профессиональное управление проектами помогает в аудиторской деятельности Счетной палаты РФ.

Мария Вячеславовна Романова, Начальник Центра экспертизы по управлению проектами Организационный комитет «Сочи 2014» ( , PDF, 1.3 Mb)

Григорий Львович Ципес, главный консультант IBS ( , PDF, 1.1 Mb)

Николай Иванович Нехорошкин, Начальник инспекции проектного аудита Счетной палаты РФ

В рамках конференции свои доклады представили:

Конференция была посвящена тенденциям развития методологии и практики управления проектами в современном мире, где инновации – не просто модное течение, а залог успеха и конкурентоспособности компании.

7 декабря прошла конференция «Инновационное развитие и профессиональный менеджмент проектов», организатором которой выступила Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» при поддержке компании IBS.

Состоялась конференция «Инновационное развитие и профессиональный менеджмент проектов»Вы можете оперативно получать свежие новости на информационную рассылку.

Состоялась конференция «Инновационное развитие и профессиональный менеджмент проектов»